打开乡村创变之门：在调研中探索可能性

随着工作的深入，我尤其关注山区县的乡村创变议题。乡村创变，主要指通过引入新思维、激活新要素、发展新产业，以推动乡村经济社会跨越式发展的过程。松阳是华东地区古村落数量最多、保存最完好的地区之一，被誉为“最后的江南秘境”，曾以“拯救老屋行动”引领传统村落保护之先，并探索出由单一保护修缮向活化利用转变的模式，以陈家铺村为代表的一批古村焕发新生。而立足新起点，展望乡村创变方向，有时需要跳出本地框架，在横向对比中找启发。

因此，我利用业余时间，多次到浙江省内其他地市开展国情调研，通过走企业、访乡村、听讲座、寻高人，总结乡村创变的有益经验。比如，杭州市临安区太阳镇枫树岭村，聘请专业化团队开发“浙里新畲村”数字化平台，打造数字经营、数字文旅、数字服务等多个应用场景，形成以认种认养为代表的农文旅融合发展新模式，成为民族村共富发展的典型案例。又比如，衢州市开化县大溪边乡上安村，一个适耕土地匮乏、区位交通受限的原省级重点贫困村，通过挖掘资源潜力，在全省首创集种植加工销售旅游三产融合的红高粱产业和“红高粱、油菜花”一年两季轮作种植结构，成功打响“人人种高粱，家家有收入”的“上安共富模式”。

通过调研我体会到，乡村创变的核心，在于由线性增长的传统农业模式向指数型增长的科技化、工业化和商业化农业模式转变。这一过程中，资源要素的约束固然需要考虑，但观念的转变也许更加重要。在数字经济、农文旅融合、碳交易等新业态带动下，后发乡村充满了换道超车的机遇，而要把握住机遇，目前看有一些共性的经验，比如：立足本地找特色、能人带头凝共识、围绕产业谋增长、敢于探索塑优势、整合资源增效能。特别是要注重政府和市场力量的合作运营，凝聚一批懂农村、善经营、会管理的专业人才或团队，形成乡村创变的源头活水。为此，我做了一些积极尝试：主动联络在调研过程中结识的农创公司和乡村运营主理人，邀请他们来松阳考察乡村运营项目；推荐松阳10名农创客“走出去”，参加省农业农村厅主办的新农商主题培训班；对接省农创客联盟、浙江大学“头雁计划”等平台，与松阳农创联开展联建交流活动。我还围绕乡村运营、飞地经济模式等主题撰写了两篇调研报告，希望用好基层一线素材，尝试提出有益政策建议。

结语

在基层开门实践的一年，能力有锻炼，意志有磨炼，身心有淬炼，从机关门到黄土地，从书面语言到群众语言，从遇到难题不知所措到主动靠前解决问题，变得更加自信坚定。我将更加珍惜在基层锻炼的宝贵时光，把握学习者、服务者、连接者三重角色，发挥好选调生的作用价值，用奋斗和奉献书写青春答卷。

作者简介：

袁楚凡，1997年生，浙江大学公共管理学院行政管理专业硕士毕业，浙江省政协办公厅选调生，曾挂职丽水市松阳县新兴镇大石村党支部书记助理，现挂职丽水市松阳县政府办公室副主任。